↓すぐ読みたい方はこちら↓
-----------------------------
🚨 訓練では見えない、あなたの組織の「危機耐性」
既存の防災マニュアルや備蓄品リストだけでは、災害時に組織は機能しきれません。本当に重要なのは、「不確実な情報」が飛び交う中で、チームがどう動き、どう判断するかです。
このレポートは、帰宅困難者ゲームの体験を通じて、机上訓練で初めて明らかになった従業員の行動特性と企業内の対応の難しさを浮き彫りにします。
💡 経営層・防災担当者 必読の3つのリアルな気づき
「協働の弱まり」の発生:
情報が不確実になると、チームの協働が弱まり、曖昧さや推測に判断が揺れる場面が見られました 。
意思決定の遅延:
役割やルールが定まっていないと、互いに遠慮が生まれ、意思決定に踏み出しづらい様子がありました 。
想定のギャップ:
参加者からは「大きな災害が発生すると次から次へと問題が起きることをリアルに想像することができた」、「企業には企業内での対応が、どれだけ大変なのか知れた。想定が狭かった自分にもびっくりした」といった、想定を超える課題への気づきが多数寄せられています。
貴社のBCPや従業員研修の設計に、ぜひお役立てください。
災害時だけでなく、日常のチームでも起こりうる“動きづらさ”を見つめ直す機会になります 。