もしもの時に、信じられるチームへ
Nurture & Matureが提供する、組織のレジリエンス（適応力）を高める2つのアプローチ。Nurture & Matureが提供する、組織のレジリエンス（適応力）を高める2つのアプローチ。
防災組織開発：意思決定訓練パッケージ
想定外の事態に、フリーズしないチームへ ――現場の「答えのない迷い」を打破する
被災現場の葛藤を建設的な対話に変える、
大人数・全社規模でも導入可能な実践型トレーニング
もし明日、職場で被災したら？
マニュアルがあっても、なぜ人は動けないのか
- ✕ 一般的な防災訓練（知識の習得）だけでは、いざという時に思考停止してしまう
- ✕ 「マニュアル通り」に固執し、正解のない想定外のトラブルに対応できない
- ✕ 指示待ちの空気や「同調圧力」が、現場の一歩目の判断を遅らせてしまう
- ✕ チーム内にただの「葛藤や揉め事」を放置すれば、建設的な結論を出せずフリーズする
本質的な課題は「知識と葛藤のあいだにある壁」にあります。
必要なのは、単なる防災知識ではなく、組織が壊れず強くなるための「意思決定と対話の技術」です。
不確実な状況に、予めチームで「出会っておく」
本パッケージは、被災時の極限状態を再現する「逆境下のシミュレーション（帰宅困難者ゲーム）」を取り入れた、意思決定に特化した訓練プログラムです。
あえて建前が通用しない想定外の事態に直面することで、余裕がある時には隠れている「チームの無意識の行動パターン（組織の癖）」や「見えないズレ」を可視化します。「選んではいけないこと」の明確な基準を共有し、チームで発生した衝突を構造的に解剖することで、平時の業務改善から有事の危機管理までしなやかに動ける「レジリエンス（適応力）のある組織」へと変革します。
① 「慌てない」意思決定の仕組み化
有事の迷いを極限まで削ぎ落とす共通の判断基準を導入。パニックを回避し、現場の「正解のない問い」への耐性を高めます。
② 葛藤を「進化の種」に変える対話
「なぜそこで判断が割れたのか」を直視し、チームの衝突をその場で解剖。リーダーが明日から現場で使える合意形成のスタイルへと昇華させます。
③ 部門・階層超越の一斉導入
一回で何十人もの同時参加が可能なため、全社規模、複数部門、役職者一斉など、組織全体の共通言語としてスピーディーに浸透させることができます。
プログラムの構成（標準：計4時間）
※貴社のスケジュールや規模に合わせ、最短3時間〜丸1日集中、または2日分割など柔軟にカスタマイズ可能です。
前半：判断基準のインストール＆シミュレーション
・「選んではいけないこと」の共有
・想定外シミュレーションの実施
有事の迷いを軽減する基準を共有した上で決断ワークを体験。同じ前提でも判断が割れる現実から、チームに潜む「見えないズレ」を体感します。
後半：答えのばらつき検証＆進化
・「見えないズレ」の構造解剖
・葛藤を『進化の種』に変える対話練習
シミュレーション結果を元に、チームで発生した衝突や沈黙を分析。「なぜそこで声が詰まったのか？」を読み解き、平時から育てる自律的な連携力を養います。
PREMIUM BCP PACKAGE
📢 組織開発導入シミュレーション受付
貴社の規模や組織課題に合わせ、完全オーダーメイドの危機管理インフラを設計します。
標準パッケージ料金（推奨規模：〜15名様）
300,000円（税別）
【パッケージ内訳】
- ◎ 意思決定訓練セッション（標準4時間／カスタマイズ可）
- ◎ 経営層への事前ヒアリング・組織特有 of ハザード抽出
- ◎ 数十名〜100名規模の複数部門・全社一斉同時参加へのスケール対応（別途御見積）
※業務提携パートナーからのご紹介、または特別ご紹介コードをお持ちの企業様は、お申し込み時にご提示ください。特別枠（限定モニター条件等）にてご案内いたします。
【30分無料プレ・セッション受付中】
「うちの業界・うちの規模のマニュアルなら、どこにフリーズのリスクがある？」を専門家に相談してみませんか？今の組織の状態に合わせて最適な訓練設計をシミュレーションする、決裁者・人事担当者様向けの無料セッションを承ります。
Leadership Reboot
組織の「レジリエンス」体力測定 ――強みの基盤と、進化の兆しを読み解く
2時間×2日間の実践プログラムで、
組織の真価を再起動（リブート）する。
ストレングスファインダー®の結果、
眠らせていませんか？
- ✕ 診断はしたが「当たってる」で終わっている
- ✕ 個人の資質はわかったが、チームでの「連携」に活かせていない
- ✕ トラブルや急激な変化（逆境）が起きた際に、組織が硬化してしまう
- ✕ 心理的安全性を追うと「甘え」になり、成果を優先すると才能を活かす余裕がなくなる
その原因は、資質を「知っている」だけで、
「使いこなす練習」が足りないことにあります。
「知っている」から「使いこなせる」状態へ
Leadership Rebootは、「逆境下のシミュレーション（帰宅困難者ゲーム）」を取り入れた、実践型プログラムです。
余裕がある時には隠れている「資質の影（弱み）」や「無意識の行動パターン」を、あえて極限状態の中で引き出します。建前が通用しない状況下で、自分の資質がどう周囲に影響し、チームとしてどう補完し合うべきか。その場で得られるリアルなフィードバックが、有事にもしなやかに動ける「対話できる組織」へと再起動させます。
① 既存のSFデータを
「現場の共通言語」に
シミュレーションでの行動を資質に紐付けて言語化。自分と相手の才能をどう活かし合うかを練習し、日常の連携へと接続します。
② 2時間×2日間に凝縮
「圧倒的な自分事化」
2日間に分けることで、Day1での「気づき」を職場で振り返り、Day2で「実践」に変える。多忙な現場でも導入しやすいスタイルです。
③ 分析に基づく
「組織の体力測定結果」
セッションを通じて講師が徹底的に組織の動きを観察・分析。組織の強みと課題を可視化した詳細レポートを後日提出します。
プログラムの流れ（計4時間）
Day 1：露呈と体感（2時間）
・逆境下のシミュレーション
・資質を感じ取るセンサーを育てる
刻々と変わる状況下での決断を通じ、各自の資質がリアルに露呈する瞬間を共有。自分と他者の「才能の出方」を体感します。
Day 2：再起動と接続（2時間）
・リフレクション（振り返り）
・資質の無自覚な暴走を緩め、補完練習をする
Day1の結果を元に、現場でどう「資質を掛け合わせるか」を具体的に言語化。強みを活かし、弱みを補い合う関係へ移行します。
※セッション終了後, 後日「組織診断レポート」を納品いたします。
ORGANIZATIONAL REBOOT
📢 プログラム改定・特別枠のご案内
ストレングスデータと組織ダイナミクスを完全同期させ、組織のレジリエンスを再起動する実践パッケージ。
💡 本プログラムがもたらす3つのプロフェッショナル価値
- ◆ 次世代型「プロセスワーク」アプローチによる深層組織コーチング
表面的な会話の整理にとどまらず、心理学・組織論の最先端であるプロセスワークを駆使し、組織の「見えない空気やブレーキ」へダイレクトに介入します。 - ◆ 組織が今まさに直視すべき「本当の構造」を発見し、合意形成を加速
余裕がある時には隠れている「組織固有の癖やズレ」を鮮やかに可視化。チームが真に必要としている本質的な対話を促し、建設的な連携力を引き出します。 - ◆ 終了後も永続的にチームの協働に使える「完全書き下ろし組織診断レポート」の提供
セッション中の対話や沈黙の構造を専門家が徹底的に分析。明日からのマネジメントや組織開発の羅針盤としてそのまま社内回覧・活用できる、貴社専用の診断書をお渡しします。
正規パッケージ料金（推奨規模：〜6名様）
300,000円（税別）
【法人設立記念・最終受付モニター枠：限定残り1社】
特別価格：99,000円 （税込）
⏰ 2026年6月30日（火）お申し込み受付分までの期間限定
※事例掲載（企業名匿名可）・フィードバックにご協力いただける企業様に限ります。定員に達し次第、正規料金へ完全移行いたします。
【パッケージ内容】
- ◎ 2時間×2日間の集中セッション（計4時間／対象：最大6名様まで）
- ◎ 参加者全員のストレングスファインダー®データの事前クロス分析
- ◎ 多文化組織評価（ホフステードモデル）に基づく「組織診断結果レポート」の完全書き下ろし納品
【最新事例レポート公開中】
研修ワーク中の対話を分析し、組織の「ブレーキ」を特定した組織診断レポートのサンプルを公開しています。実際の分析プロセスをご確認いただけます。